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【贯标动态】热烈祝贺淮安市润发饲料有限公司获得国家两化融合管理体系评定证书

2019年4月24日,淮安市润发饲料有限公司两化融合管理体系贯标启动会在南京召开。苏威尔总经理刘金洪携各部门负责人以及南京福瑞泽信息科技有限公司管理咨询团队一同出席会议,共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。淮安市润发饲料有限公司两化融合管理体系贯标主要历程如下:

2019年4月25日公司开始梳理现有体系文件,明确企业发展战略和两化融合方针,并确定两化融合有关管理体系文件,开展培训后组织有关责任部门编制体系文件。

2019年5月4日-5日,南京福瑞泽开展调研访谈最高管理者、管理者代表、相关领导和各职能部门,并开展两化融合水平的现状调研与诊断。

2019年5月完成调研评估诊断报告讲解及编制、两化融合策划方案,确定两化融合的方针以及新型能力目标等;建立公司两化融合管理文件,并对内容逐一审查、各部门确认、高层办公会议审核定稿,5月6日由最高管理者签发;

2019年5月,总经理刘金洪召开围绕战略-可持续竞争优势-新型能力-目标主线研讨策划,确定了企业未来发展可持续竞争优势以及新型能力集,明确了两化融合总目标及体系覆盖范围。

2019年12月12-13日,管理者代表张洪喜组织各部门,由审核组长吴爱军主持两化融合内审;2019年12月27日,总经理刘金洪主持召开了公司两化融合管理评审会议,通过本次两化融合贯标管理层充分认识到贯标给企业带来的价值,及未来将按照策划持续进行新型能力的打造。

淮安市润发饲料有限公司随着新型能力打造信息系统的部署、运行后,在以下方面实现提升:

1、规范了销售流程,提升了销售内部管理水平,将销售过程透明化,实现了销售业务的在线可视化管理,对销售中的相关数据系统能自动捕捉,并能自动调整和计算,为制定最优化决策提供可靠的依据。

2、系统实现了各部门与销售的配合协同,每个部门只负责各自的业务环境信息,任何一点变化都会自动同步更新引发其他部门的信息变化,使所有相关部门可以随时了解任何细节变化。同时系统所有数据存在服务器上也保证了数据的安全。

公司实力雄厚,拥有现代化的办公区域和标准化的生产车间。公司引进先进的生产技术和饲料生产设备,并对生产工艺精益求精,年生产能力达1万吨,同时公司引进高端的检测仪器,建立了标准的检化验室,确保了产品的质量上乘及品质稳定。


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