您好,欢迎来到南京福瑞泽信息科技有限公司官方网站!
服务热线:025-66771501
新闻资讯
您所在的位置:首页 > 新闻资讯

江苏永丰余纸业有限公司顺利召开两化融合贯标项目启动会

作者:江苏永丰余纸业有限公司 两化融合  日期:2019-10-22

江苏永丰余纸业有限公司顺利召开两化融合贯标项目启动会

一、    公司简介

永丰余纸业(南京)有限公司成立于20018月,系永丰余集团在大陆设立的第7座工厂。公司位于南京经济技术开发区,公司总投资额为 2500万美元,注册资本为1000万美元。全厂占地62823.44平方米,现有员工150人。

我司主要经营各类纸板、纸箱等纸制品的生产、加工、销售及配套服务,公司经营良好,财务稳健,2018年度,企业总资产23388.7万元,销售收入25152.8万元,利润2382.6万元,缴纳税金约1877万元。公司奉行诚信经营理念,于2017年被评定为AA级信用企业。

二、    启动会流程

2019927日,江苏永丰余纸业有限公司两化融合管理体系贯标启动会在公司二楼会议室隆重举行。会议由江苏永丰余协理陈逸豪主持,永丰余总经理罗明贵,南京福瑞泽咨询团队一同出席会议,共同探讨两化融合管理体系贯标工作方案。

6b9d7e7f8065aec77364b2394d1a3e4.png

会上,江苏永丰余总经理刘明贵致辞,宣布公司两化融合管理体系贯标项目正式启动,公司决定启动两化融合贯标是站在经济新常态下提升企业竞争能力的重要决策,开展两化融合管理体系贯标,建立和保持两化融合管理体系,是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。

针对两化融合贯标中心思想提出了集团及南京公司的战略发展方向如下:

一、集团战略

1、投控专注策略聚焦及营运效能,以联盟、并购、整合、授权等渠道壮大市场规模及品

牌竞争力。

2、横向集结集团跨产业之经验与资源,创造最高整合综效

3、各事业体独立专精,进行横向或垂直之资源整合,提升产品利基与差异化,创造最佳

的竞争优势

4、洞悉市场需求及竞争态样,建置具体可行之商业模式、发展蓝图、与营运布局

以国际性眼光及高度,积极参与甚至主导规格制定和质量标准,与国际级客户共谋共赢市场商机

 

二、南京公司战略

1.         运用先进的数字化电子科技,为客户提供创新的设计服务及实体打样。

2.         以客户需求驱动研发流程,围绕提升客户价值进行技术、产品、质量、交期解决方案及业务管理,实现企业跨越式发展。

3.         加快引进智能化设备,提升智能制造水平,减少人力投入,提高生产效率,降本增效。

4.         利用信息化手段实现产供销一体化管理,优化业务流程、变革组织结构,提升内部管理水平,降本增效。

5.         利用信息化手段强化营销管理,创新营销模式,精准定位客户需求,扩大市场占有率。

aa0f01b491ef7df12407d55756d0e42.png

 

福瑞泽区域总经理许强发表讲话, 两化融合目前是我们国家实现“中国制造2025”产业转型升级的重要抓手,选择做两化融合贯标,对企业信息化的提升、管理水平的提升,将会有巨大的帮助。南京福瑞泽从2011年注册,至今成为全省最专业的一站式科技服务平台,我公司积极响应省工信部的号召,促进两化融合项目推进,积极到各地区进行宣传和服务,力争将两化融合普及到各个企业,为企业的发展提供力所能及的帮助。

管理者代表陈逸豪宣读成立两化融合项目组的人事任命文件,对两化融合贯标工作提出要求,要求全体员工要学习两化融合管理系相关国家标准,真正了解两化融合管理体系;将信息化、两化融合融入到企业日常的工作中去,开展本质贯标,通过信息化降低成本,提高效率;要求两化融合贯标推进过程中,各部门要积极配合咨询机构完成相关工作。这次两化融合贯标项目启动会的顺利召开,标志江苏横河自控阀门有限公司的信息化建设迈向新的征程。

a8b0726138d62a4cecf0ba390022ffc.png

随后,南京福瑞泽咨询师陈宇开展两化融合相关知识培训。两化融合是信息化和工业化的有机结合,其核心是以信息化为支撑,通过信息化带动工业化,工业化促进信息化,最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。

 

经过陈宇系统性的、深入性的讲解,有效地强化了江苏永丰余有限公司对企业两化融合重要意义的认识;自上而下重视企业两化融合的宣贯和建设;全面地推动及落实两化融合的发展。


    上一篇:郑州领秀服饰有限公司

    下一篇:南京高立工程机械有限公司通过两化融合管理体系第一阶段现场评审